如果開辦小型企業不利，可能會面臨南寧公司注銷的地步，從注冊企業名稱，獲取稅號，業務結構以及申請所需的許可證，業務計劃如何開始，商業計劃都至關重要。

1、商業計劃引導業務

將商業計劃以促進業務發展，一個好的商業計劃將指導完成啟動和管理業務的每個階段，使用商業計劃來構建，運營和發展新業務，這是一種關鍵要素。

2、商業計劃是一種書面工具

商業計劃是一個關于業務的書面工具，概述了業務盈利和增加收入的途徑，企業的項目，用于銷售和營銷，定價，業務開展等。經過深思熟慮的商業計劃，客觀地反應業務的關鍵要素。商業計劃可帶來新的業務合作伙伴，將有助于投資者信任他們的投資回報，商業計劃是用來說服其他人與合作的明智決定。

3、編寫商業計劃

編寫業務計劃沒有固定方法，符合需求即可，傳統的商業計劃更為常見，使用標準結構，每個部分詳細介紹，傳統的計劃往往需要更多的工作，使用標準結構，專注于總結計劃關鍵要素中的要點。

4、合作伙伴商業計劃

當今許多大企業都有合作伙伴，在早年就帶來了協同效應，合作是一項耗時的信任建設活動，如果不仔細進行，可能會使業務建設目標受損，與大型企業合作為初創企業帶來了擴展，可以在平等條件下帶來協同效應，但一方的問題可能會陷入困境，選擇伙伴，商業計劃的價值主張，文化和價值觀以及他們的商業模式都很重要。